MES系統的應用價(jià)值（下）

    MES系統的應用價(jià)值，網(wǎng)絡(luò )化：與其他系統集成，消除信息孤島，構建公司級的管理信息網(wǎng)，形成網(wǎng)絡(luò )化的信息傳遞與業(yè)務(wù)執行、監控環(huán)境；提升制造環(huán)境的信息化水平，并把生產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息反饋給上游系統，實(shí)現整個(gè)公司的閉環(huán)管理；智能化：實(shí)現生產(chǎn)前、中、后各環(huán)節的閘口管理；自動(dòng)整合、分析各類(lèi)信息，實(shí)時(shí)提供給需要的管理人員，輔助管理決策；動(dòng)態(tài)的電子看板管理、實(shí)現了基于數據的精細化、智能化、可視化監控和決策。

    MES系統優(yōu)化提升了現有的業(yè)務(wù)流程，形成了信息化體系下的新業(yè)務(wù)模式：職責更加清晰：通過(guò)與ERP等系統的集成，通過(guò)現場(chǎng)掃條碼收料，通過(guò)例外轉序的有效追蹤監控，通過(guò)有效的閘口管理，使得部門(mén)之間的職責劃分愈加清晰，是倉庫的問(wèn)題，還是工位的問(wèn)題，是上個(gè)工位還是下個(gè)工位的問(wèn)題，一目了然，避免了很多職責不清的問(wèn)題；考核體系量化：通過(guò)與短信平臺的集成，現場(chǎng)的各種問(wèn)題被實(shí)時(shí)有效的傳遞到各職能部門(mén)，改變了過(guò)去各部門(mén)響應現場(chǎng)的工作模式，而且各部門(mén)對生產(chǎn)現場(chǎng)的響應情況被真實(shí)的記載，提升量化了人員考核的手段，優(yōu)化了對現場(chǎng)問(wèn)題的響應速度。例如質(zhì)檢員接到短信即去現場(chǎng)服務(wù)，響應時(shí)間和效率提高，考核更加有效和量化；MES系統管理人員信息實(shí)時(shí)化、決策清晰化：將工位現場(chǎng)的各種數據實(shí)時(shí)記錄，通過(guò)各種展示方式實(shí)時(shí)的匯報給相關(guān)的領(lǐng)導，改變了領(lǐng)導聽(tīng)報告、看紙質(zhì)圖表、跑現場(chǎng)的工作模式；管理人員輕松的獲取一手的有效信息，問(wèn)題判斷更清晰，實(shí)時(shí)的決策更加準確。

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