車(chē)間信息化MES系統（下）

    車(chē)間信息化MES系統規劃和實(shí)施流程如下：

    2.生產(chǎn)現場(chǎng)的分析：聚焦點(diǎn)集中在生產(chǎn)本身進(jìn)行分析，尋找生產(chǎn)的優(yōu)化點(diǎn)和提升點(diǎn)。

    明晰智能化產(chǎn)品，定義產(chǎn)品的屬性、功能；確定符合哪些特征的產(chǎn)品能在智能車(chē)間的生產(chǎn)線(xiàn)上生產(chǎn)，將所有產(chǎn)品部署到智能車(chē)間生產(chǎn)對絕大多數企業(yè)來(lái)講，是個(gè)長(cháng)期的過(guò)程。同時(shí)，需要確定智能化產(chǎn)品需要的工裝以及檢驗方法，是否需要自動(dòng)化？生產(chǎn)過(guò)程中采集數據；生產(chǎn)過(guò)程中采集什么數據，它能帶來(lái)什么價(jià)值。物流規劃；車(chē)間物流通道是否利于物料和半成品流轉，是否利于RFID、AGV、自動(dòng)化輥道等技術(shù)手段應用？生產(chǎn)工藝瓶頸；生產(chǎn)工藝哪些工序是瓶頸，有無(wú)改進(jìn)的可能，提高要依賴(lài)哪些方面，是否要實(shí)現數字化？生產(chǎn)哪些環(huán)節自動(dòng)化；生產(chǎn)哪些環(huán)節自動(dòng)，自動(dòng)解決什么問(wèn)題？人工參與哪些環(huán)節，為什么人工參與，不參與帶來(lái)哪些問(wèn)題？而且要考慮綜合成本。

    3.明晰建設思路智能車(chē)間建設思路沿著(zhù)“智能單元>智能生產(chǎn)線(xiàn)>智能車(chē)間”，逐步建設，突出試點(diǎn)和示范，摸索經(jīng)驗。

    智能單元：完成關(guān)鍵工序、瓶頸工序和重要工序。根據生產(chǎn)任務(wù)需要，通過(guò)采集和分析物料、設備、質(zhì)量數據，實(shí)現特定的復雜、聯(lián)動(dòng)的生產(chǎn)操作要求，對智能工裝、工藝優(yōu)化、人工參與程度等進(jìn)行嘗試和摸索。

    智能生產(chǎn)線(xiàn)：多個(gè)智能單元拼成生產(chǎn)線(xiàn)，覆蓋特定產(chǎn)品生產(chǎn)的所有工序或主要工序。智能生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)時(shí)存儲、提取、分析與處理工藝、工裝等各類(lèi)制造資源數據，以及設備運行參數、運行狀態(tài)等過(guò)程數據，據此進(jìn)行故障診斷、維護報警等行為。同時(shí)，摸索產(chǎn)線(xiàn)內不同設備的協(xié)同關(guān)系，可根據不同的生產(chǎn)需求，對物料、工裝、生產(chǎn)方案等進(jìn)行實(shí)時(shí)優(yōu)化與重組，優(yōu)化配置產(chǎn)線(xiàn)內生產(chǎn)資源。它是智能車(chē)間的建設關(guān)鍵。

    智能車(chē)間：打造多條智能生產(chǎn)線(xiàn)，完成多種產(chǎn)品的智能生產(chǎn)。

    4.信息化系統規劃與建設將智能車(chē)間建設定位于生產(chǎn)制造，圍繞車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)和工藝的布局進(jìn)行分析，確定出建設目標，沿著(zhù)從簡(jiǎn)到繁的思路進(jìn)行建設，就可明晰信息化規劃，并進(jìn)行配套設備的選型。

    以上就是明光利拓的小編為大家帶來(lái)的關(guān)于車(chē)間信息化MES系統的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司營(yíng)業(yè)務(wù)為智能工廠(chǎng)系統和智慧城市相關(guān)的軟硬件產(chǎn)品：包括自主研發(fā)的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統，涵蓋產(chǎn)品全周期的信息化、數字化、智能化，擁有工廠(chǎng)級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術(shù)。如有需要，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。