MES系統施工質(zhì)量的管理（上）

    MES系統施工質(zhì)量的管理：

    1.組織結構：一把手負責，項目經(jīng)理主管，質(zhì)量安全員執行，各專(zhuān)業(yè)配合，各班組自檢、自查，供應部緊密配合，做到全員行動(dòng)，整體治理。實(shí)行每周質(zhì)量安全例會(huì )，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。

    2.質(zhì)量安全崗位責任制：

    項目治理部質(zhì)量崗位職責：負責現場(chǎng)的和諧治理工作，還包括與單位內部各專(zhuān)業(yè)間、部門(mén)間的協(xié)作，保證施工用物料的及時(shí)供應、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監督等的順利開(kāi)展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效操縱。

    項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責：負責現場(chǎng)具體事務(wù)，包括與現場(chǎng)項目各方的和諧，作為工程質(zhì)量的直截了當負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的打算與實(shí)施，對進(jìn)度、工藝、安全等整體操縱，定期向總經(jīng)理匯報，解決施工過(guò)程中的各種問(wèn)題，保證工程按打算進(jìn)行。

    項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責：協(xié)助項目經(jīng)理開(kāi)展各項安全質(zhì)量工作。

    質(zhì)量安全檢查員崗位職責：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責檢查監督施工組織設計的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質(zhì)量，判定工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負責。對不合格品按類(lèi)別和程度進(jìn)行分類(lèi)，做出標識，及時(shí)填寫(xiě)不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過(guò)程中的質(zhì)量操盡情形，嚴格執行“三檢制"，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反映：正確填寫(xiě)工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫(xiě)的各種數據、文字問(wèn)題負責。檢查督促制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實(shí)執行，并作安全學(xué)習記錄及早排除隱患。按時(shí)統計匯報工程質(zhì)量情形，按時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量事故報表，對準確性負責。嚴格監督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

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