MES系統過(guò)程控制管理（上）

    MES系統過(guò)程控制管理：生產(chǎn)制造的過(guò)程控制與調度管理牽扯到生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)更新、作業(yè)計劃實(shí)施調度、生產(chǎn)數據的實(shí)時(shí)采集和車(chē)間異常的實(shí)時(shí)反饋。而生產(chǎn)過(guò)程管理空制指引制造過(guò)程，對產(chǎn)品各工序的生產(chǎn)、檢驗、維修以及交付過(guò)程進(jìn)行控制和指引，在提高操作效率的同時(shí)減少作業(yè)操作錯誤的出現，以效益為目標，強化生產(chǎn)過(guò)程的事前、事中管理。實(shí)時(shí)監控生產(chǎn)，實(shí)現對生產(chǎn)過(guò)程的精細化管理和控制。

    生產(chǎn)過(guò)程的控制流程：企業(yè)對生產(chǎn)過(guò)程的控制管理，圍繞著(zhù)工單單板、部品條碼打印，SMT備料上料、制造過(guò)程采集與控制、在線(xiàn)維修、產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品隔離、工單管控、作業(yè)指導書(shū)查閱和過(guò)程相關(guān)看板的管理。企業(yè)接到生產(chǎn)任務(wù)工單以后，會(huì )由計劃員進(jìn)行排產(chǎn)發(fā)布，安排在什么時(shí)間、什么工序、哪條產(chǎn)品線(xiàn)、何時(shí)完成交貨等。小批量、品種單一的工單，人工還能應付，但是面對企業(yè)大批量，品種復雜多樣的情況下，人工肯定無(wú)法滿(mǎn)足需求，這時(shí)候，就要考慮上系統了。因此企業(yè)不是隨便的上系統，而是要有一定的規模，不然會(huì )得不償失。在分配好生產(chǎn)任務(wù)后，MES指導物料員、庫房管理員及時(shí)的進(jìn)行揀料、備料和上料。同時(shí)，指導生管對生產(chǎn)人員、設備調試、產(chǎn)品條碼工單的打印，確保生產(chǎn)開(kāi)工前的準備工作通過(guò)生產(chǎn)工單及文檔管理系統中的作業(yè)指導書(shū)，生產(chǎn)人員就具備了生產(chǎn)的條件。

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