發(fā)布時(shí)間:2022-03-22
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ERP系統與MES系統的差異:
服務(wù)對象不同:ERP的重點(diǎn)在于為經(jīng)營(yíng)管理人員使用;MES面向車(chē)間及前線(xiàn)工作人員。
實(shí)現方式不同:ERP填寫(xiě)表單和表單拋轉的方式實(shí)現管理;MES采用事件驅動(dòng)實(shí)現管理生產(chǎn)訂單的變化和現場(chǎng)通過(guò)觸發(fā)事件,要求相關(guān)人員或設備采取相應的行動(dòng)。
管理周期不同:ERP表單方式在生產(chǎn)調度上會(huì )有兩個(gè)錄入周期的滯后對于制造周期短的生產(chǎn)可能會(huì )造成影響;MES做到現場(chǎng)的“實(shí)時(shí)管理”,上級生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)調度能立刻反映在制造現場(chǎng)的作業(yè)界面。
工作方法不同:ERP是制造現場(chǎng)與生產(chǎn)管理部門(mén)接口來(lái)連接傳遞信息;MES指令下達和數據收集是通過(guò)工作現場(chǎng)信息系統實(shí)現。
管理功能不同:ERP是編制生產(chǎn)計劃,收集生產(chǎn)數據;MES除了細化生產(chǎn)計劃和收集生產(chǎn)數據外還有批次級的生產(chǎn)控制和調度的管理功能,如:批次工藝流程變更,對設備人員和物料驗證控制,批次分拆、合并,批次的生產(chǎn)訂單變更等現場(chǎng)調度功能。
管理范圍不同:ERP管理范圍大;MES管理細,ERP管理的范圍以工作中心為單位,MES更細到每個(gè)制造工序或者關(guān)鍵工序,對每工序任務(wù)下達、執行控制和數據采集、現場(chǎng)調度。
管理目標不同:ERP重點(diǎn)在財務(wù),管理數據是集中到財務(wù)報表上;MES重點(diǎn)在制造,以產(chǎn)品質(zhì)量、準時(shí)交貨、設備利用、制造流程控制等為管理目標。集團公司、商業(yè)企業(yè)、物流企業(yè)等更著(zhù)重于ERP管理,而制造企業(yè)更需要的是MES。
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