MES系統實(shí)施的項目目標（上）

    MES系統實(shí)施的項目目標：

    以柔性制造系統、敏捷制造等信息化改造為建設目標，利用傳感技術(shù)、無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、智能數字化技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)應用服務(wù)平臺技術(shù)等多種現代化技術(shù)，打造基于物聯(lián)網(wǎng)的綜合示范平臺，建立起一個(gè)示范性應用基地。

    通過(guò)WIP（在制品管理）+SCADA（設備聯(lián)網(wǎng)）實(shí)現敏捷制造的生產(chǎn)管理目標，以信息可視化提供的數據支撐，準確掌握各類(lèi)生產(chǎn)的資源負荷狀況，提高瓶頸資源利用率，提升原料工裝夾具配送準確度、提升生產(chǎn)應變能力。以信息可視化達到問(wèn)題預判、問(wèn)題預防，減少生產(chǎn)問(wèn)題。及時(shí)傳遞操作中的生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)信息，促使解決問(wèn)題流程的實(shí)施及現場(chǎng)管理組體系的完善。以信息化手段，實(shí)現可視化全息車(chē)間管理。提供多種統計分析，為決策者提供充足的數據依據。打造具有先進(jìn)性、科學(xué)性、前瞻性的現代化生產(chǎn)體系。

    可視化的車(chē)間管理，提升效益，通過(guò)原料準備、生產(chǎn)計劃信息、加工過(guò)程的透明化、實(shí)時(shí)化，提升配送準確度，監控生產(chǎn)設備運行情況，確保及時(shí)生產(chǎn)配送，提高效率。以設備信息可視化，提高設備信息化水平，提升效率，降低不合格品率，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。以產(chǎn)品生命周期可視化，分析流程瓶頸，有效推進(jìn)生產(chǎn)協(xié)調，降低生產(chǎn)執行出錯率，提升部門(mén)協(xié)作效率。以工藝內容可視化，加強員工自主性，提高數據共享效率，增加產(chǎn)線(xiàn)應變能力。以異常信息可視化，快速響應并有效解決，避免停線(xiàn)，降低風(fēng)險。通過(guò)庫存信息透明化、實(shí)時(shí)化，避免信息傳遞延時(shí)而導致的物料出入庫出錯，降低倉儲成本。行成透明化、實(shí)時(shí)化、現代化的智慧車(chē)間。

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