MES系統項目目標

    MES系統項目目標：

    可視化的車(chē)間管理，提高效益，經(jīng)過(guò)原料準備、生產(chǎn)計劃信息、加工過(guò)程的透明化、實(shí)時(shí)化，提高配送精確度，監控生產(chǎn)設施運行狀況，保證及時(shí)生產(chǎn)配送，提高效率。以設施信息可視化，提高設施信息化水平，提高效率，降低不合格品率，提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。以產(chǎn)品生命周期可視化，剖析流程瓶頸，有效推動(dòng)生產(chǎn)協(xié)調，降低生產(chǎn)履行犯錯率，提高部門(mén)協(xié)作效率。以工藝內容可視化，增強職工自主性，提高數據共享效率，增添產(chǎn)線(xiàn)應變能力。以異樣信息可視化，迅速響應并有效解決，防止停線(xiàn)，降低風(fēng)險。經(jīng)過(guò)庫存信息透明化、及時(shí)化，防止信息傳達延時(shí)而致使的物料進(jìn)出庫犯錯，降低倉儲成本。行成透明化、及時(shí)化、現代化的智慧車(chē)間。

    1.打造擁有先進(jìn)性、科學(xué)性、前瞻性的現代化生產(chǎn)模范。

    2.經(jīng)過(guò)信息化手段實(shí)現智能調動(dòng)排產(chǎn)、生產(chǎn)數據追蹤，提高生產(chǎn)共同效率。

    3.經(jīng)過(guò)信息可視化促進(jìn)精益生產(chǎn)以提高管理過(guò)程的問(wèn)題解決能力，達到問(wèn)題預判、問(wèn)題預防的成效，可視化包含：

    1）生產(chǎn)進(jìn)度可視化：及時(shí)對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行追蹤，發(fā)掘生產(chǎn)瓶頸，提高交期把控。

    2）生產(chǎn)質(zhì)量可視化：剖析生產(chǎn)過(guò)程中的不良問(wèn)題，概括總結不良原由，整理解決方案，提高生產(chǎn)質(zhì)量。

    3）異樣信息可視化：提高異樣狀況響應速度，保證生產(chǎn)過(guò)程流利性，提高生產(chǎn)效率

    4.打造信息化工藝流程，生產(chǎn)排產(chǎn)、生產(chǎn)過(guò)程高度自動(dòng)化，將生產(chǎn)工藝標準化，正確化。

    5.經(jīng)過(guò)信息化，智能化，減少人工成本，提高設施高度共同能力。

    6.經(jīng)過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現設施數據自動(dòng)采集，設施數據和生產(chǎn)數據自動(dòng)報工。

    7.供給多種統計剖析，為決議者供給充分的數據依照。

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